門窗企業(yè)發(fā)展至今，已經相對成熟，但由于市場競爭激烈，“同質化“、價格戰(zhàn)問題頻出，促使門窗企業(yè)轉型升級。然而，門窗企業(yè)轉型發(fā)展不是一蹴而就就可以完成的，需要有資本作支撐?，F下，門窗企業(yè)成本投入高，無疑增加了門窗轉型的風險，門窗企業(yè)應加大創(chuàng)新來提高企業(yè)核心競爭力。

門窗企業(yè)發(fā)展資本是先決條件

有業(yè)內人士指出，放大到國際市場，中國門窗企業(yè)在品牌營銷上比不過歐美，人力資源上稍遜于越南、老撾和印度，已居于不上不下的尷尬位置。中國門窗企業(yè)要想縮小與國際品牌之間的差距，或者說在國際市場上脫穎而出，那就必須要轉型。

然而，轉型定然需要資本，門窗企業(yè)則無法設立，無法參與市場競爭;倘若沒有資本積累，更無法實現企業(yè)規(guī)模的擴大，求得更長遠的發(fā)展。資本已經成為當下門窗企業(yè)順利經營的關鍵因素之一。因此，資本控制是門窗企業(yè)轉型升級的重要依托。門窗企業(yè)必須努力控制成本，做好資本積累，從而強化自身競爭硬件設備，更好的參與國際競爭。

門窗企業(yè)的成本投入高

門窗企業(yè)當下發(fā)展可以說內憂外患，外部競爭激烈，內部資金短缺。現下，發(fā)展門窗企業(yè)的投入成本也日益增高，原材料上漲，人員工資的上調，都無疑增大了企業(yè)資金壓力。哪怕拿企業(yè)宣傳推廣來說，當下大部分企業(yè)都是以媒體廣告宣傳和傳賣店加盟等方式來進行宣傳推廣，這樣算下來的營銷成本可以說也不低。

門窗企業(yè)應加大創(chuàng)新的力度

門窗企業(yè)對產品的高投入，也就意味著門窗企業(yè)對高回報的期望。但，沒有創(chuàng)新的產品是沒有核心競爭力的。門窗企業(yè)在發(fā)展轉型期時，更需要把握產品創(chuàng)新，不斷提高產品價值，迎合消費者當下的產品需要。

現下，部分門窗企業(yè)里的一些設計師通常只進行一些簡單單的市場調查就去投入進行產品的研發(fā)設計，理念一般比較落后，很難滿足消費者日新月異的消費需求。市場競爭如此激烈的當下，應加大了門窗的創(chuàng)新，結合消費者的用戶體驗，在產品設計研發(fā)過程中融入更多創(chuàng)新的元素，吸引消費者贏取市場!