隨著門窗行業(yè)的發(fā)展，品牌的整合勢在必行。大大小小門企數千家，隨著政府對門窗行業(yè)監(jiān)管力度的加強，通過關停并轉方式淘汰弱小企業(yè)，優(yōu)化產業(yè)結構將成為大勢所趨。

行業(yè)競爭加劇品牌整合大勢所趨

門窗行業(yè)逐漸趨于飽和，企業(yè)生存壓力也越來越大，品牌整合是近十年來出現的一種新的品牌管理方法，是指為了維持和提高企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢而開展以下工作，把品牌管理的重點放在建立企業(yè)“旗幟品牌”上;明確企業(yè)品牌或“旗幟品牌”與其他品牌的關系，使品牌家族成員能夠相互支持;充分利用企業(yè)現有品牌的價值和影響力來進行品牌擴張。

門企兼并重組成趨勢中小企業(yè)面臨困境

隨著門窗行業(yè)競爭的加劇，地方的中小型門窗企業(yè)將面臨國內外一線大牌以及區(qū)域強勢品牌的雙重壓迫，生存愈發(fā)困難，不少企業(yè)都面臨被吞并的危險。因此，業(yè)內人士表示，兼并與重組是目前提高門窗產業(yè)集中度最為重要的手段和方法之一。

門窗行業(yè)的調整力度逐漸增大，企業(yè)之間的兼并、合作趨勢也越來越明顯，未來的門窗行業(yè)競爭將會逐漸演變?yōu)楣杨^競爭，中小企業(yè)的生存空間也將會越來越小。因此，推進行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)間的購并、整合，盡快打造一批有國際市場影響力的品牌，盡快建成一批有較大規(guī)模的和實力、有較強產品研發(fā)和技術支持能力的大型企業(yè)，如此方能在與國外同行的競爭中保持一定的優(yōu)勢并不斷得以發(fā)展。