信息化時代以一往無前的姿態(tài)降臨，在此形勢下，門窗企業(yè)也開始在蛻變中開始逐漸走向成熟。但如何在蛻變中獲得永續(xù)發(fā)展的動力，是各大門窗企業(yè)今天和未來都必須思考的問題。

生產引入信息化系統(tǒng)

定制家居行業(yè)有三大難題：生產成本、生產周期、出錯率。定制家居每一份訂單不一樣，產品不一樣，生產工藝不一樣，生產流程不一樣，勢必出錯率會大，生產成本會高，生產周期會長。這也是定制門窗企業(yè)所苦惱的問題所在。

如果門窗企業(yè)能夠引入信息化管理系統(tǒng)，提高生產效率和材料利用率，而機器生產則能夠更精準地解決生產誤差，“簡而言之，工廠接到一個批次的訂單，訂單管理系統(tǒng)會把每一個訂單拆成零部件，自動生成生產任務單，與此同時，系統(tǒng)還會自動生成每一個部件在各個車間的生產作業(yè)指令。工人和機器都是依靠系統(tǒng)指令來驅動的，可以最大限度地解決出錯率的問題?！睒I(yè)內人士如是說。

數(shù)據(jù)驅動企業(yè)運營

除了生產環(huán)節(jié)的提升，門窗企業(yè)利用信息化技術，在市場營銷和企業(yè)管理方面也能有所建樹。如何推進工業(yè)化和信息化的深度融合，每一個行業(yè)都有自己的行業(yè)特點，而且這是一個永遠也沒有完結的持續(xù)過程。在門窗行業(yè)，如何來理解和運用云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、社交等等相關的技術與工具就決定了門窗企業(yè)信息化的進程。

總之，在競爭環(huán)境愈發(fā)激烈的情況下，要想成為數(shù)據(jù)驅動的企業(yè)，門窗企業(yè)都需結合自身實際情況，著眼于周邊環(huán)境，找到最適合自己發(fā)展的新模式。只有在不斷加劇的市場競爭壓力下，努力尋求新的突破點，門窗企業(yè)才能不斷進步。