在互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)精神盛行，但是原本互聯(lián)網(wǎng)精神所指的開放、共享，其最終目的只是為了能夠更方便的服務(wù)消費者卻有些變味。在門窗行業(yè)，所謂的共享變成了可恥的抄襲，原本的開放，卻成為抄襲的沃土。各個企業(yè)爭相抄襲，門窗行業(yè)同質(zhì)化在加劇的同時，低質(zhì)化的問題更加嚴(yán)重，這種情況反映到終端市場，就成了讓各企業(yè)均叫苦不迭的“價格戰(zhàn)“。

缺乏創(chuàng)新 陷入惡性循環(huán)

博弈漸行漸遠(yuǎn)讓價格戰(zhàn)日漸肆虐，缺乏創(chuàng)新的產(chǎn)品同樣讓這些抄襲的企業(yè)最終陷入惡性循環(huán)。有的是搶注他人商標(biāo)，有的打擦邊球，混淆視聽，以蒙蔽消費者，獲得利益。近幾年門窗行業(yè)興旺發(fā)展，一系列的門窗品牌名聲上升。因而，也便引來各行各業(yè)抄襲者紛繁在門窗行業(yè)內(nèi)打“擦邊球“。仿冒產(chǎn)品不僅降低了品牌企業(yè)的利潤空間，也讓消費者遭受損失。

一部分門窗企業(yè)為了追求銷售利潤，快速步入了“模仿““抄襲“之路，外觀大牌化，價格白菜化，受到一部分消費者追捧。企業(yè)在“小投入，高回報“的循環(huán)里樂此不彼，不僅從外觀上剽竊知名品牌的設(shè)計，在促銷方式和渠道運作上也毫無新意。

營銷雷同 缺乏消費辨識

門窗企業(yè)還處在發(fā)展階段，大部分企業(yè)都處在一個以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，營銷為核心，形成了產(chǎn)品、價格、渠道、促銷的4P營銷模式。另一方面，門窗商家信譽的缺失，服務(wù)的不足以及產(chǎn)品嚴(yán)重缺乏創(chuàng)意的情況下，逐漸促成了惡性競爭。市場上的“總裁報價會““工廠直銷會““團(tuán)購砍價會“早已讓消費者味同嚼蠟，已不能為企業(yè)達(dá)到預(yù)計的實際效益了。消費者的理性思想在不斷的增加，門窗企業(yè)試圖用“粗制濫造“和促銷達(dá)到最大利潤的夢想也將落空。

營銷手段的雷同很難提高品牌在消費者心目中的辨識度。作為“第一個吃螃蟹的人“，門窗企業(yè)也許能留下點深刻印象，但隨著同類產(chǎn)品通過相同手段的不斷重復(fù)，相信對大多數(shù)消費者而言，將很快產(chǎn)生疲勞感，即便是已經(jīng)建立了一點的印象，恐怕也要被消磨干凈了。

總的來說，行業(yè)內(nèi)的偽互聯(lián)網(wǎng)精神橫行，不僅是對那些“原創(chuàng)作者“產(chǎn)生傷害，最終的受害者還有整個行業(yè)。一個行業(yè)要想始終充滿蓬勃的生命力，創(chuàng)新精神必不可少，過度的同質(zhì)化和低質(zhì)化，門窗行業(yè)也將難以得到發(fā)展可言。