企業(yè)制勝關鍵仍在于正確定位市場，把握最新消費導向，規(guī)避需求信息不對稱所引起的市場錯位問題。門窗行業(yè)在渠道、模式等方面要進行創(chuàng)新，而企業(yè)的管理和價值觀也需要得到進一步的提升和進化。

找準創(chuàng)新發(fā)展道路

探討進化的問題，其實就是創(chuàng)新。作為一個企業(yè)，作為一個市場，作為一個行業(yè)，要隨時轉變觀念，不管是服務還是管理，一定要創(chuàng)新。某種程度上，只要門窗企業(yè)都能想出適合自己的舉措，還是有很多事可做。最關鍵是要找到適合自己的發(fā)展道路，才能處在不敗之地。

適應新的市場需求

同時，門窗企業(yè)要看到社會的進步給自己提供了什么樣的要求，如果誰能先適應這個要求就將得到更快的成長。在當前，門窗企業(yè)需要考慮的是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對自身有什么影響，有多少影響，誰是主流;其次什么是適者生存，當互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時候，門窗企業(yè)怎么跟著走。

改革企業(yè)發(fā)展思路

環(huán)境改變了，門窗企業(yè)就必須要改變自己，不管是渠道的進化，產品的進化，歸根到底就是思想的進化。如果門窗企業(yè)的發(fā)展思路不能跟上這個形式，那就永遠是被進化的。產品附加值不怕你做高，只要你做得有價值就好，所以有價值的東西一定要從內心出發(fā)，不要首先就考慮市場能不能接受，而是要考慮門窗企業(yè)自身能不能做好。

據(jù)此，業(yè)內人士分析認為，在當今時代，門窗產業(yè)競爭核心將不再是產品，而是精準把握并滿足消費需求，誰能為消費者提供最大福利包，誰就占領了市場先機。